Спікери:
Олександр Станкевич — фінансовий директор REHAU
Наталія Шевченко — фінансова директорка МТС
Юлія Данкова — CFO «Метінвест»
Сергій Грубов — фінансовий директор «Нібулон»
Дмитро Буга — фінансовий директор CFO Пивзаводу «Оболонь»

Питання:
1) Ліквідність як опора
Яке ваше головне правило ліквідності у 2025–2026
Що ви тепер тримаєте як “недоторканний запас” (у грошах/інструментах/лімітах) і чому?

2) Сценарії і тригери
Як ви будуєте сценарії стійкості, коли прогнозу немає?
Які 2–3 сценарії у вас “живі” зараз і які тригери змушують перемикатися між ними?

3) Ризики, що реально болять
Які 2–3 фінансові ризики для вас зараз найкритичніші і які рішення ви вже прийняли, щоб їх тримати?

4) Банки, кредитори, інвестори – мова довіри
Що змінилося у ваших відносинах із банками/кредиторами/інвесторами у війні?
Які 2 речі сьогодні найбільше підсилюють довіру до компанії з боку фінансових партнерів?

5) Управлінська звітність і “ранні сигнали”
Які 3 показники/звіти ви дивитесь частіше, ніж раніше, щоб не втратити керованість?
Які “ранні сигнали” ви навчилися ловити до того, як проблема стала кризою?

6) Безперервність і “вартість простою”
Що у вашій компанії стало новим “стандартом безперервності” у 2025–2026?
Як CFO рахує і захищає рішення про резерви/енергостійкість/альтернативні ланцюги, щоб це не було “страхом”, а керованою економікою?

7) AI і фінансова стійкість (без хайпу)
Де AI/автоматизація вже реально підсилили фінфункцію – і що ви принципово не віддаєте AI?
Які 1–2 задачі (звітність, прогноз, контроль, ризики, дебіторка) дали відчутний ефект, і де вам потрібна “людська відповідальність” CFO?

Модератор: Андрій Сисоєв

Зустріч проходить в рамках клубної програми CFO CLUB UKRAINE. Якщо ви не є учасником клубу, для вас передбачений «Гостьовий візит». Ви можете скористатися ним один раз. Гостьовий візит дійсний тільки для CFO. Організатори в праві відмовити в участі, так як кількість гостьових місць обмежена.

Будемо раді відповісти на ваші запитання.
Телефонуйте +38 067 192 48 67, Світлана Вікаренко