Коли плану більше немає. Імпровізація як інструмент дії в умовах невизначеності

CFO люблять плани. Бюджети. Прогнози. Сценарії. Plan B. І бажано ще Plan C. Але останні роки мають дивну звичку підкидати нам те, чого не було в жодному сценарії. І що тоді? Що відбувається з нашою здатністю діяти в момент, коли закінчується те, що можна було прорахувати? Саме в цій точці починається імпровізація. Не як акторська техніка. Не як уміння «якось викрутитися». І точно не як відмова від планування. Імпровізація - це здатність швидко побачити нову реальність, не зависнути, коли щось пішло не за планом, і почати діяти в нових обставинах. А ще - не просто підлаштовуватися під обставини, а створювати їх для досягнення своїх цілей.