Тренер и психолог Игорь Познахоренко в ходе общения с участниками клуба рассмотрел вопросы о роли финансистов в компании, модели развития бизнеса, инструментах, с помощью которых можно проводить изменения, а также о проблемах бюджетирования и проведения его непрерывной корректировки.

Спикер рассказал, как он понимает процесс развития в компании в целом. По его словам, в каждой организации существуют определенные цели, и соответственно есть люди, которые их выполняют. И здесь необходимо понимать, как выглядят различные цели в компании: как одна система или нет. И являются ли люди, работающие в ней, теми специалистами, которые нужны для достижения этих целей. Огромную роль тут играет мотивация как желание достичь результата.

Рассматривая модель развития компании, Игорь Познахоренко пояснил свое понимание, как связаны в ней цели и люди. Он акцентировал внимание на том, что цели и людей в компании связывает менеджмент: «А менеджер – это в первую очередь специалист, который занимается организаторской и управленческой деятельностью. Его задача как раз и состоит в том, чтобы – связывать между собой цели и людей. Процесс развития компании – это процесс влияния целей на квалификацию и мотивацию людей».

Спикер отметил, что есть прямая зависимость в мотивации первого лица компании от той скорости, с которой будет прогрессировать его система, состоящая из людей. Также , общаясь с членами клуба, он уделил внимание теме линейного и нелинейного менеджмента, их отношений и влияния на развитие компании.

Говоря о реальных ситуациях в работе различных компаний, Игорь Познахоренко показал, какую важную роль в их жизни играет HR-специалист. Его задача заключается в том, чтобы создать систему, с помощью которой удобно наращивать квалификацию сотрудников. Но при этом с руководителя не снимается главная ответственность.

Разбирая системы структурирования, а также функции различного персонала в компании, спикер на реальных примерах продемонстрировал, почему необходимо, чтобы были четко определены зоны ответственности, а также обязанности всех менеджеров и работников.

На протяжении всего вечера Игорь Познахоренко отвечал на вопросы членов клуба, а также давал реальные советы по решению тех или иных ситуаций, на которых они акцентировали свое внимание.