подія
2021-02-25, Вербицький Володимир: «Практики корпоративного управління в середніх компаніях»
Гостьове відвідуваннядата
25/02/2021
Формат – онлайн.
Питання:
– Система корпоративного управління компанії. Навіщо, що це? З чого складається? Що це по суті, а не по формі.
– Аналіз статусу і складу ради директорів, рівень формалізації статусу ради директорів.
– Причини створення ради директорів.
– Піраміда влади в компанії. Власник в операційному управлінні чи ні?
– Комітети ради директорів. Потрібні чи ні і навіщо?
– Незалежний директор в раді директорів. Його компетенції. Хто в раді директорів відповідає за ризики? Навіщо незалежного директору самостійність?
– Елементи системи корпоративного управління. Що це по суті, а не по формі.
– Система корпоративного управління компанії. Навіщо, що це? З чого складається? Що це по суті, а не по формі.
– Аналіз статусу і складу ради директорів, рівень формалізації статусу ради директорів.
– Причини створення ради директорів.
– Піраміда влади в компанії. Власник в операційному управлінні чи ні?
– Комітети ради директорів. Потрібні чи ні і навіщо?
– Незалежний директор в раді директорів. Його компетенції. Хто в раді директорів відповідає за ризики? Навіщо незалежного директору самостійність?
– Елементи системи корпоративного управління. Що це по суті, а не по формі.
Експерт: Вербицький Володимир – член рад директорів і голова комітетів з аудиту ВАТ «Концерн «Енергоміра», ВАТ «Глобалстрой-Інжиніринг» і ВАТ «НПК «Суперметалл», член рад директорів ВАТ «НВО Енергомаш» і ВАТ «РКК« Енергія». Співавтор понад 40 наукових робіт і 6 винаходів з питань аналізу і синтезу складних територіально-розподілених систем управління. Член Міжнародної Академії Зв’язку.
